曾经很多人说，川售电市场数亿只要营销做得好，川售电市场数亿水也能卖出天价!现在谁敢夸这个海口?事实证明，营销做得好，只能短时间忽悠成功;要想产品销售得长久，没有过硬、满足消费者需求的好产品，想做成功比登天还难。
卖场的组织架构是否健全?售前、月度售中、月度售后服务体系是否成熟?内部运营管理制度是否完善有效?营销能力能否适应市场竞争的需要?薪酬考核体系是否有竞争力等等问题考验着每一个参与市场竞争的参与者。家具卖场间的竞争已经从单一产品的竞争发展到品牌、复盘产品、营销、价格模式、人才、售后服务、盈利模式等多层次、多维度的竞争。
通常情况下，｜抄采购人口越多，家具的需求量也就越大。请问，表例你靠什么赢得市场?5商场自身的运营管理能力，表例直接决定了商场的生死存亡在产品同质化的今天，面对有限的市场，商场自身的运营管理能力，直接决定了商场的生死存亡。有没有市场的盲点，调整能不能实现差异化经营。
现在的钱是给行家挣的，新增需求亲爱的经销商朋友们，充分的了解市场就是在理财，充分的审视自己就是在进步，盲目的经营就是在损失钱财。根据当地目标消费者的平均的户单价(一个套房子，川售电市场数亿消费者买家具需要支付的金钱数量)计算出每年的大概的市场容量。
等等这些信息完全了解之后，月度再下结论。
很多老板一见面就迫不及待的问我：复盘王老师，复盘您看这个市场干家具，行不行?当听到这个问话时，我通常的回答是：我只看了你的卖场，不了解市场，我没有发言权。竞价人未竞得物业承租权的，｜抄采购在成交结果公示结束后10个工作日内原额不计息退还。
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